"LES EDITIONS MAKANGA BOUANGA ET CECILE DE MILLE "E-BUSINESS SOCIETY & EDI-BUSINESS SOCIETY & EDITION AT EDITOR'S ACCOUNT"

15 novembre 2017

BOUTIQUE

Résultat de recherche d'images pour "Alain BOBANT" + Alain BOBANT ( Président de la Chambre d'Huissiers de Justice de Paris ) , www.fntc.org

Résultat de recherche d'images pour "Vit-de mulet de bananier" Le vit-de Mulet de bananier.

+Résultat de recherche d'images pour "Alain BOBANT"        + Résultat de recherche d'images Sylvie BRIEU est Avocate et Journaliste fortunée ( Sylvie Brieu est grand-reporter et écrivain. Son travail en immersion avec les peuples autochtones du monde entier a reçu le soutien de la National Geographic Society. Elle est à l'initiative du programme éducatif "Diversité, dialogue et solidarité", lancé sous le patronage de la Commission nationale française pour l'UNESCO. Elle est l'auteur de Quand s'élèvent nos voix. Des Andes à l'Amazonie, une odyssée en terre indienne (Albin Michel 2011).La première juriste à m'avoir annoncé le concept du Commerce électronique mais faute de moyens financiers suffisants, nous arretâmes le travail en cours de route.Un autre avocat, Marc PLANCHETTE bâtira : www.eregex.com.Marc Guy PLANCHETTE est un avocat d'affaires.Au lieu de ne faire que de l'édition à compte d'auteur et de la VPC de tout type de produits, Guy Didier dira :" Les grecs nous ont appris l'art de lancer le javelot mais il appartenait aux autres civilisations de le projeter encore beaucoup plus loin". www.ceciledemille.canalblog.com se veut  donc d'être une société d'E-commerce et d'édition à compte d'éditeur , deux crancs supérieurs aux métiers de la technique administrative de la VPC et de l'intermédiation des livres ( la finance éditoriale).Guy Didier voulut demander la main en mariage à Sisi BRIEU ( en lui proposant une alliance qu'il achetaerait chez ADAMENCE-Paris : Pour témoigner mon amour à l'avocate de prestige qu'est Sylvie BRIEU, j'étais prêt à mettre toutes mes économies à terre...Mais les guerres, encore celles-ci...ont tout gâché.Je me souviens encore que le Président Don John TRUMP a mis sur la table 1 million de dollards américain pour épouser la "Rose bleue Mélania TRUMP" et a payé 8 millions de dollars américain pour indemniser son épouse Ivana TRUMP, puisque le Président REAGAN le lui demande.D'un seul trait de grandeur et de fortune réelle, le Président Donald TRUMP venait de montrer le respect qu'il avait pour sa première épouse légale.Le Vénérable Lazare Frédérick MAGANGA me rappelait une seule et la même chose :"Le respect de la femme et des enfants, mon petit MOUSSOUNDA.Puis après il entonnait la Marseillaise".La phographie de Joséphine BONAPARTE était posée dans le versannord-est de son salon.Si j'étais devenu franc-maçon, j'aurai gardé le respect pour les rites de l'Ecosse.

Résultat de recherche d'images pour "Le bateau d'Ivana TRUMP"+Résultat de recherche d'images pour "Le bateau d'Ivana TRUMP"+Résultat de recherche d'images pour "Guy Didier MOUSSOUNDA KIMBATSA" La Tower trump en construction...Résultat de recherche d'images pour "Le bateau d'Ivana TRUMP"

Adamence Paris

Guy Didier MOUSSOUNDA KIMBATSA

Résultat de recherche d'images pour "Guy Didier MOUSSOUNDA KIMBATSA"+Résultat de recherche d'images pour "Guy Didier MOUSSOUNDA KIMBATSA" +Résultat de recherche d'images pour "Guy Didier MOUSSOUNDA KIMBATSA" Juge Barry TRUMP

Résultat de recherche d'images pour "Guy Didier MOUSSOUNDA KIMBATSA"L'Avocat d'Affaires opulent Guy PLANCHETTE, Résultat de recherche d'images pour "Sylvie BRIEU"Sylvie BRIEU,riche avocate public.Résultat de recherche d'images pour "Juge MONGO ANTCHOUIN"Juge Jean MONGO ANTCHOUIN , mon ancien Professeur en Droit des Institutions.C'est à Makabana et j'avais douze que je vis pour la première fois un Magistrat au PSP et c'est au Gabon que je faillis perdre ma vie ayant fait la rencontre d'un Magistrat ... Le Président du Tribunal NZET-BITHEGUET Gabriel ( Secrétaire Général au Minsitère de la Justice...).Nous en 2001.Il m'a fallu dépenser 2.110.000 Frs CFA pour les soins à l'hôpital Joséphine BONGO à Libreville au GABON.Résultat de recherche d'images pour "Mère Théresa"L'Unique missionnaire catholique ayant attiré l'attention du Juriste d'Affaires le nommé Marc Guy PLANCHETTE.

Anjezë Gonxhe Bojaxhiu, en religion mère Teresa, canonisée par l'Église catholique comme sainte Teresa de Calcutta, est une religieuse catholique albanaise naturalisée indienne, missionnaire en Inde, prix Nobel de la paix en 1979. Wikipédia

 

 

 

Nom complet : Saint Teresa of Calcutta

 

Canonisation : 4 septembre 2016 à Rome (Italie); par François

 

Béatification : 19 octobre 2003 à Rome (Italie); par Jean-Paul II.

 

Biotechnologie :

 

Ventes aux enchères :

 

Tiers de Confiance :

 

Petites annonces :

 

Livres , CD, DVD,

PC,

Tourisme :

 

Supermarchés:

 

Faire-parts,

 

Habitas, vêtements, puériculture :

 

Développement de photographies numériques :

 

Téléchérgement de musique :

 

Location de DVD par internet :

 

Vidéo à la demande :

 

B2B : Textile, vêtements professionnels,

 

Le vin,

 

Véhicules utilitaires :

 

La presse enligne, la radio en ligne, la TV en ligne.

 

Electroménager, matériels informatiques et audio-visuel.

 

E-business,

 

B2C :

 

VPC :

 

E-merchandising,

 

Intéropérabilité informatique :

 

Guy Didier M KIMBATSA

Trésorier/Directeur financier

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09 novembre 2017

BOUTIQUE SUITE

LE SAVIEZ-VOUS ?

La vente aux enchères est une pratique qui remonte à l'antiquité romaine ;
elle était alors dirigée
par un auctionator.
La vente aux enchères :
Les ventes volontaires et judiciaires
La loi du 10 juillet 2000 portant réglementation des ventes volontaires de meubles aux enchères publiques distingue deux types de ventes, soumises à des régimes juridiques différents :

- les ventes volontaires, issues de la libre décision d'une personne de vendre tout ou partie de ses biens, effectuées par un commissairepriseur habilité ;
- les ventes judiciaires, prescrites par la loi ou par une décision de justice, effectuées par un commissaire-priseur judiciaire.
Le commissaire-priseur :
Opérateur de vente et officier ministériel. La vente volontaire est dirigée par un opérateur de ventes volontaires de meubles aux enchères publiques, dont l’activité est encadrée par la loi du 20 juillet 2011 ; il doit satisfaire aux conditions de qualification et d’honorabilité dont est garant le Conseil des Ventes Volontaires.

Le commissaire-priseur judiciaire dirige les ventes judiciaires. Officier ministériel, il est nommé par arrêté du Garde des Sceaux et dépend de la Chambre Nationale des Commissaires-Priseurs Judiciaires.

Le commissaire-priseur judiciaire est également compétent pour réaliser des prisées et inventaires dans le cadre d’une succession, d’un partage, d’un divorce ou d’une tutelle, ainsi que des inventaires en vue d’assurance.

Les ventes aux enchères publiques bénéficient d’un très haut niveau de sécurité et de transparence dans les transactions, grâce à la formation requise pour diriger les ventes, la garantie quinquennale de responsabilité de l’opérateur et la garantie quinquennale d’authenticité attachée à l’objet adjugé.
Faire estimer :
Expertiser les objets et donner une estimation. Bénéficiant d’une expérience incontestable du marché de l’art international, les commissaires-priseurs de Drouot sont les interlocuteurs privilégiés pour une information complète et objective qui vous est communiquée en toute confidentialité. Ils sont habilités à expertiser les objets et à en donner une estimation. Ils peuvent dresser un inventaire en vue d’une vente, d’une succession, d’un partage ou d’une assurance. L’inventaire constitue un véritable répertoire du patrimoine mobilier, comprenant la description (époque, provenance, technique, références bibliographiques et visuelles…) et l’évaluation des biens.
Les commissaires-priseurs assurent également un rôle de conseil en matière de gestion de patrimoine mobilier.

Afin d’obtenir l’estimation d’un objet, il convient de s’adresser à l’une des...
Un premier avis gracieux est possible en envoyant par courrier ou email des visuels des objets. Un commissaire-priseur habilité peut se déplacer sur rendez-vous afin de procéder à une expertise à domicile (tarifs sur demande).
 
Estimation, réquisition, montant. Pour mettre en vente aux enchères une œuvre d’art ou un objet de collection, il convient de prendre contact avec l’une des ...

L’estimation :

Le commissaire-priseur indique une première estimation puis s’attache à identifier le bien et déterminer, en l’état actuel des connaissances, la qualité de l’objet au regard de sa nature, de son origine géographique et de son époque. Il conseille le client sur l’opportunité de la mise en vente, en fonction du marché, et lui en communique les conditions.

La réquisition de vente :

Il s’agit du contrat de mandat par lequel le client charge l’opérateur de vendre aux enchères, pour son compte, un ou plusieurs biens lui appartenant. Cette convention écrite est établie en toute transparence et confidentialité. La réquisition précise l’identité du vendeur, le type de vente (cataloguée ou non) dans laquelle le bien sera inclus, le prix de réserve éventuel ainsi que les frais, droits et taxes dont le vendeur devra s’acquitter.

Le montant des frais :

Les frais à la charge du vendeur, prélevés sur le produit de la vente, sont fixés d’un commun accord entre l’opérateur de ventes et son client. Ces frais comprennent la rémunération du service proposé et les diverses dépenses engagées (expertise, catalogue, publicité…).

Exposition, vente, règlement. Le catalogue de vente donne des informations essentielles relatives à l’objet : description, caractéristiques stylistiques, datation, état et provenance. Le catalogue précise également les conditions légales de vente ; il est conseillé d’en prendre connaissance avant d’enchérir.
Les catalogues sont consultables à Drouot, sur ... et sur les sites internet des sociétés de ventes volontaires.

L’exposition publique :

L’exposition a lieu la veille de la vente de 11 h à 18 h et le matin même de 11 h à 12 h.
Les commissaires-priseurs et leurs collaborateurs sont à la disposition du public pour communiquer tout renseignement sur les objets et leur estimation. L’exposition publique permet d’appréhender l’état des biens proposés à la vente.
...

La vente :

Pour enchérir au cours d’une vente, un geste de la main à l’attention du commissaire-priseur lui signifie votre enchère. Dans ce cas, le montant de l’enchère est laissé à son apprécia­tion. Pour porter une enchère d’un montant précis, il est recommandé d’annoncer celui-ci à haute voix.
Le coup de marteau « adjugé » transfère la propriété du bien au dernier enchérisseur. Le crieur lui remet une étiquette permettant, après règlement auprès de la Société de Ventes Volontaires, de prendre possession de son achat.

Dans une vente volontaire, le prix de vente comprend le prix d’adjudication augmenté des frais fixés par les Sociétés de Ventes Volon­taires. Ceux-ci sont libres et non négociables. Le montant des frais est indiqué dans le catalogue et annoncé en début de vente ; il peut être dégressif. Un ordre d’achat peut être confié au commissaire-priseur ou à ses collaborateurs lors de l’exposition. Il autorise le commissaire-priseur à représenter toute personne absente au moment de la vente et à exécuter l’achat à sa place dans les meilleures conditions. Il est également possible, sur demande, de porter des enchères par téléphone lors de la vacation et sur inscription d’enchérir en ligne.

Le règlement :

Le paiement se fait au comptant, en espèces, par chèque ou carte bancaire. Au moment du règlement, il vous sera remis un borde­reau d’achat permettant, joint à l’étiquette, de retirer l’objet. Le règlement en espèces est autorisé à hauteur de 1 000 € pour les acheteurs particuliers ou professionnels résidents français et les professionnels résidents étrangers ; pour les particuliers non résidents français, sur présentation de justifi­catifs, le plafond est de 10 000 €. Dans le cas d’un règlement par chèque, le retrait de l’achat ne peut avoir lieu qu’après encaissement du chèque ou sur présentation de garanties fournies par l’adjudicataire.
Après la vente :
Magasinage, emballage, transport.Tout achat effectué lors d’une vente aux enchères est dispo­nible après son règlement. Muni du bordereau d’achat et de l’étiquette de vente, l’acheteur peut retirer sans frais supplémentaires l’objet acquis dans le magasin de la salle de vente, le soir même avant 19 h ou le lendemain matin avant 10 h (lorsque la vente a lieu un samedi, le lundi matin avant 10 h).

Magasinage :

À partir de 10 h le lendemain de la vente, les objets sont entre­posés au Magasinage. Les frais de garde sont calculés propor­tionnellement à la durée de garde, au volume et au montant d’adjudication des objets.


Emballage :

Un service gratuit d’emballage des objets est proposé à Drouot Richelieu de 14 h 30 à 18 h.


Transport :
MB & CM propose aux acheteurs des prestations de transport clé en main. Une équipe de manutentionnaires spécialisés est dédiée aux livraisons quotidiennes à Paris et en région parisienne... peut également assurer des livraisons en province ou à l’international. Une expédition par voie postale est proposée pour les objets peu volumineux.
Guy Didier
Directeur financier
www.ceciledemille.canalblog.com

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SOLUTIONS DE REASSURANCE

DIVERSIFICATION DE PORTEFEUILLE PROPORTIONNELLE ET NON PROPORTIONNELLE :

  • Dommages : ces contrats couvrent les dommages aux biens et les pertes directes ou indirectes liées à des interruptions d’activités causées par des incendies ou autres périls dont liés à des catastrophes naturelles
  • Automobile : couvre les risques de dommages matériels et de blessures corporelles
  • Responsabilités : couvrent la responsabilité civile générale, la responsabilité civile produits ou la responsabilité civile professionnelle

Notre activité Traités P&C repose sur une présence locale forte, avec des équipes de souscription décentralisées qui ont une connaissance approfondie des tendances et des attentes des marchés. Elle est organisée autour de trois zones/marchés géographiques : Afrique (EMEA).

Grâce aux relations étroites que nous tissons localement, nous anticipons les évolutions du marché et élaborons des solutions adaptées à nos clients.

SPÉCIALITÉS :

LesSpécialités sont pour la plupart souscrites sous forme de traités de réassurance proportionnels ou non proportionnels. Afin d’instaurer un véritable partenariat sur le long terme avec nos clients, nos services reposent sur une philosophie de souscription et de pricing cohérente et stable depuis des années.

 Nous souscrivons après une évaluation sophistiquée des risques, recherchons des approches souples et innovantes et offrons des solutions cohérentes et durables appuyées par la solidité du Groupe BOUYOBA-BOULAYE ORG.

Crédit - Caution
Assurance décennale
Agriculture
Marine et Énergie
Alternative Solutions
Aviation
Engineering
Espace
Property Cat aux US
MISSIONS :
Apporter à nos clients de nouvelles solutions et de réassurance.
GRANDS RISQUES INDUSTRIELS :
Propôsitions de souscriptions cohérentes et stables dans le temps, de l'analyse des risques, au traitement des sinistres, en passant par la gestion de projets.
Guy Didier MOUSSOUNDA KIMBATSA
Digital Marketeur, Gestion de Projets,
Manager de l'Information et de l'Innovation
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www.powerchangeclub.canalblog.com
Résultat de recherche d'images pour "marc planchette monaco" Marc Guy PLANCHETTE , ancien fiscaliste international.
...

Kadima Inc- Marc Planchette, Base de données & Fichier à Monaco ...

www.bepub.com › Marketing › Base de données & Fichier
Contact. Kadima Inc. Marc Planchette. c/o Marc Planchette - Le Continental C 98000 Monaco - MONACO. Tél : 06 09 02 29 48. Contacter par email ...

Planetworks (33609022948) | Monaco Business Database

https://mco.bizdirlib.com/node/3272
Planetworks is a Monaco company, located in Le Continental C Monaco,MC ... Contact: Planchette,Marc; Email: marc.planchette@planetworks.or; Website: ...

Marc Planchette, Ceo at 1000club + eregex | SlideShare

https://www.slideshare.net/1000club
Monaco, Monaco. Work CEO; Website www.eregex.com/index.php?lang=en; About We recruit and train business facilitators, all branches of industry, worldwide.

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04 novembre 2017

RECRUTEMENT

Consultant Comptabilité , Finance-bancaire :Résultat de recherche d'images pour "Marc PLANCHETTE" +Résultat de recherche d'images pour "Marc PLANCHETTE"Entre-Info-Intrapreneur.

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Qui est donc Guy Marc PLANCHETTE ?

"Mes parents étaient des cadres supérieurs.Directeur dans l'hôtellerie,pour mon père,Didier.Il s'appelle : Mr Guy PLANCHETTE ; et Directrice d'une Société d'Armateurs de Bateaux de Croisières, pour ma mère.Elle s'appelle Mme Adélaïde PLANCHETTE. J'ai deux enfants, Didier.Héléna dix ans et Nicolas , 4 ans.J'habite la Principauté de Monaco.C'est une ville qui n'est pas à décrire : Ville de très haute finance et de la Jet-set , ville immensément riche et prospère.J'habite : PLACE DES MOULINS 98000 MC - MONTE CARLO , MONACO - PRINCIPAUTE DE MONACO.Je possède une petite fortune, Didier."Marc Guy PLANCHETTE, Directeur d'une Société de Vente Par Correspondance et d'Edition à Compte d'Auteur, qui s'appelle PLANET WORKS SNP ( de droit monégasque ), Président-Fondateur du 1000Club International Business Network , www.1000club.canalblog.com ( Fondé en République des Iles-Marshall sous le sigle "KADIMA Inc" mais avec une délocalisation de la comptabilité d'entreprise à Monaco, PLACE DES MOULINS.

Plus tard, Marc Guy PLANCHETTE s'installe en Andorre et crée à Paris "EREGEX" qui est une société de la dématérialisation des échanges à valeur probante dont la comptabilité d'entreprise est délocalisée en Andorre , AD TU CAMP , Av. François MITTERAND , domicile privé de Marc Guy PLANCETTE.Là, un enfant est né : Mike PLANCHETTE et son père est le Président-Propriétaire d'EREGEX : www.eregex.com."Mais je viens d'une famille plutôt aisée et riche.Je n'ai donc pas souffert dans ma vie."Guy Didier : "Es-tu franc-maçon ou rosucrucien ? Ni l'un ni l'autre.Je crois au travail de Mère Thérésa.Je ne vais plus à l'Eglise depuis l'âge de 16 ans.Je développe 1000Club.Chez nous avant de se lancer dans une voie, nous prenons le temps d'étudier les ordres afin d'en connaître les tenants et les aboutissants.J'ai un BAC+4 en Droit des Affaires et Fiscalité et un BAC+7 dans une haute école de commerce, Didier.Je viens d'acheter au Brésil 1350 hectares de terrain pour y bâtir des maisons à titre locatif".

Guy Didier MOUSSOUNDA KIMBATSA

Suivi par Marc Guy PLANCHETTE ( 12 ans)

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ACTUALITES

LEVERAGE,

ERP,

BIM,

Guy Didier M K

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CONSEIL EN STRATEGIE

Stratégie :

Comment aborde-t’on les missions de Conseil en stratégie chez MB & CM ?

La stratégie recouvre deux aspects : l’un, la perspective économique à moyen terme d’un secteur ; l’autre, la perspective à moyen terme de la situation de l’entreprise.

Dans ce dernier cas, qui nous occupe chez MB & CM Consulting, on appelle souvent stratégie une mise en perspective à plus ou moins long terme de l’activité de l’entreprise. Et souvent la construction d’un plan stratégique s’appuie sur une volonté exprimée sur cet horizon de temps : détenir 10% de parts de marché, devenir le n°3 du secteur, atteindre un volume de ventes,etc.

Pour autant, ces plans stratégiques sont construits sur la base de deux contraintes fortes : la situation actuelle et la situation future.

Chez MB & CM , l’approche stratégique s’appuie sur les moyens à mettre en œuvre et/ou sur la capacité à se développer. En d’autres termes, la situation future n’est pas une « contrainte » mais une résultante à moyen terme de l’optimisation et du renfort des forces en présence.

Pour illustrer le propos, les plans stratégiques font souvent état de la nécessité d’embaucher de fortes équipes de commerciaux, notamment. La question de la capacité à embaucher au rythme requis par le plan à moyen terme n’est pas posée. Or, c’est bien cette capacité à embaucher à un rythme adéquat qui sera notre contrainte.

C’est dans cette approche que nous avons construit les business plans, les plans de développement et les plans stratégiques de nos clients.

Guy MOUSSOUNDA

Résultat de recherche d'images pour "Guy Didier MOUSSOUNDA KIMBATSA" Chairman-Owner, www.ceciledemille.canalblog.com + ( Correspondances épistolaires échangées avec JS ROBINE DE CRULAI -Editorialiste et Président des Jeunes de la Maison Royale de FRANCE ).Il est en compagnie d'Ivanka TRUMP , la mère de Madame Marie-Yvette KUSHNER ( www.kushner.com + www.trump.com )Résultat de recherche d'images pour "Guy Didier MOUSSOUNDA KIMBATSA"

 

Guy Didier MOUSSOUNDA KIMBATSA

Président du Conseil d'Administration- Markéteur-Manager, Markéteur éditorial

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CONSEIL EN ORGANISATION

Organisation :

Les plus anciens se souviennent que les grands du conseil (qu’on appelait alors les « big eight ») se revendiquaient être des consultants en ORGANISATION

Cette appellation recouvrait le plus souvent ce que nous appellerions aujourd’hui le reengineering des process.

Cette activité des ED. MB & CM demeure. Le reengineering des process est toujours autant d’actualité. Avec la poursuite de différents objectifs : la sécurité et/ou la qualité d’une prestation, la recherche de productivité, la conséquence d’un changement de mode de gestion et/ou de système d’information, la mise en conformité face à une réglementation interne ou externe des risques,etc. Les outils et la méthode sont souvent identiques de mission en mission, de secteur en secteur. Pour autant, la réussite de ces missions réside toujours dans la finesse de la maille d’analyse et la précision opérationnelle de la recommandation.

Au-delà de ces missions de reengineering de process, l’appellation de conseil en organisation recouvre d’autres types de missions. Soulignons notamment la refonte d’organigramme de grands groupes, soit au sortir d’une fusion / d’un regroupement d’entités, soit par volonté d’une direction générale de refondre son « tapis de jeu organisationnel ».

Appartiennent également à cette typologie de mission les missions d’étude d’externalisation ou d’internalisation d’activité. Les aspects et les enjeux financiers viennent compléter les aspects organisationnels du projet de transformation.

 

Guy Didier MOUSSOUNDA KIMBATSA

Président du Conseil d'Administration

Rédacteur en Chef- Copywriter

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Tél : +242 05 657 69 67

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CONSEIL EN DISTRIBUTION

 

Distribution :

Sous le vocable “conseil en distribution”, se présente un spectre de missions très diverses : rentabilité client, mise en place d’un canal à distance, harmonisation des canaux de vente, animation des commerciaux, productivité de réseaux d’agences, etc. Parmi ces exemples de mission, certaines concernent plus directement une approche « quantitative de choses à faire ».

En effet, la « force de vente » signifie très souvent des équipes nombreuses, des profils différents, des points de vente de tailles différentes et des produits & services à vendre nombreux et relativement sophistiqués. Sans parler du service après vente.

C’est pourquoi, chez Akeance Consulting, nous avons élaboré une méthode dite « LORD » pour Leviers d’Optimisation des Réseaux de Distribution, qui s’appuie sur la prise en compte de la réalité des tâches exercées par chacun. Les déclarations ex post sur le temps passé ou encore les analyses de temps passé sur des activités ponctuellement identifiées sont la plupart du temps fausses et/ou faussées. La méthode LORD, en quelque sorte, scanne au fur et à mesure de la journée les tâches qui sont exercées, le temps qui y est consacré, le produit ou service concerné, pour quel client ou quel prospect, en face à face ou à distance, etc. Cette particularité de mesure du temps passé sur les différentes tâches des commerciaux est incontestablement une méthode fiable et acceptée par les équipes.

De ce recueil d’information sont issues différentes analyses, en fonction de la problématique posée par le client. Ces analyses peuvent porter directement sur le niveau de productivité de telle ou telle tâche, mais aussi sur la redéfinition des objectifs individuels ou par point de vente, sur la définition et les responsabilités des contenus de postes, sur l'organisation du transfert de certaines tâches d’un canal de distribution vers un autre, etc.

C’est de la fiabilité du recueil d’information que dépend la faisabilité opérationnelle de la transformation de la fonction distribution.

Guy Didier MOUSSOUNDA KIMBATSA

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CONSEIL EN TRESORERIE

 

Trésorerie :

La crise de liquidité – rendant plus difficile les opérations de refinancement – a mis en évidence, si besoin était, le caractère stratégique de la fonction trésorerie au sein des entreprises. Par ailleurs, les évolutions réglementaires (SEPA, EMIR) imposent des adaptations aux systèmes d’information, aux processus voire à l'organisation des entreprises.

Les ED. MB & CM accompagne ses clients dans les projets « trésorerie » :

  • « Optimiser la trésorerie » en centralisant les soldes, les flux de trésorerie (« cash-pooling », « netting ») ou les paiements (« payment factory ») ou en intégrant de nouvelles technologies aux outils existants ; en assistant nos clients dans la gestion de leur Besoin en Fonds de Roulement (BFR) par des plans d’actions opérationnels et la définition de solutions pérennes (gestion du risque client, « factoring », « reverse factoring »,…). Enfin, en aidant nos clients à optimiser leurs relations bancaires et à évaluer leur exposition aux risques de marché.
  • « Sécuriser la chaîne de paiement » en ayant une vision précise des processus, systèmes d’information et moyens de paiement ; en déterminant et en définissant des règles de cash-management conformes aux bonnes pratiques. Par ailleurs, compte tenu du fait qu’on ne gère bien que ce que l’on mesure, en mettant en œuvre des outils de pilotage du cash, de l’endettement et de la liquidité donnant une vision claire, fiable et synthétique des opérations et positions de trésorerie.
  •  « Organiser un département ou un réseau de trésorerie » en déterminant les processus cibles et en mettant en œuvre l’organisation associée ou en déterminant un schéma d’organisation de réseau de trésorerie groupe. Mais aussi en assistant nos clients à sélectionner un «Treasury Management System » (TMS) ou toute autre application, et à le mettre en œuvre. Enfin, en mettant en place un système de prévisions de trésorerie/cash-flow dont les règles de production et de diffusion sont claires et partagées.

Face aux besoins de liquidité, Les ED MB & CM, à travers sa practice "Conseil en trésorerie d’entreprise”, assiste ses clients pour consolider et optimiser l’existant, donner de la visibilité pour le piloter, et structurer l’avenir.

Guy Didier MOUSSOUNDA KIMBATSA

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REPORTING FINANCIER/PILOTAGE

Reporting financier / Pilotage :

Afin d’atteindre les objectifs stratégiques et opérationnels qu’il s’est assignés, un groupe ou une PME doit se doter de moyens de pilotage afin de mesurer le chemin qu’il lui reste à faire et comment y arriver. Piloter son activité signifie alors pour le groupe de prendre connaissance au plus tôt d’une modification de l’environnement de l’entreprise ou d’une déviation dans sa progression afin de s’adapter et de maintenir son cap.

Concrètement, cela suppose de maîtriser les flux d’information financière et de donner au management une vision claire, fiable et synthétique des opérations afin d’améliorer la réactivité de l'organisation dans le processus de décision.

Pour MB & CM, atteindre ces objectifs implique d’engager trois types d’actions qui permettront à l’organisation de bénéficier des meilleures pratiques en matière de reporting financier :

  • « fiabiliser par les chiffres » en déterminant les tableaux de bord et les indicateurs clés, tant financiers qu’opérationnels, qui soient réellement générateurs d’actions dans le cadre du pilotage de la ou des activités du groupe,
  • « fiabiliser par les processus » en définissant un processus de clôture et de reporting permettant d’assigner les rôles de chacun dans la remontée d’information tout en optimisant la dimension temps afin que le management puisse réagir dans les meilleurs délais et prendre ainsi les meilleures décisions,
  • « organiser la fonction Finance » vis-à-vis des processus optimisés en déployant les outils qui aideront à l’analyse de la performance, pérenniseront l’information et assureront la fluidité de son flux.

C’est sur la base de ce triptyque que nous avons abordé de façon pragmatique les problématiques de pilotage et de reporting financier de nos clients et déployé des solutions pérennes.

Guy Didier MOUSSOUNDA KIMBATSA

Owner -Chairman

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